Arriva il contratto a tempo indeterminato a tutele crescenti in relazione all’anzianità di servizio per tutti i neoassunti. Il contratto a tempo indeterminato diventa una sorta di contratto di inserimento, l'impresa ora può assumere per 3 anni un lavoratore senza vincoli di stabilizzazione, superato tale periodo se vuole continuare la collaborazione, è obbligata ad assumerlo a tempo indeterminato.

Le aziende che assumono lavoratori a tempo indeterminato, ogni anno avranno uno sgravio contributivo massimo di ottomila euro. Quindi in tre anni ricevono un contributo di circa ventiquattromila euro.

Con il Jobs Act, il contratto a tempo determinato diventerà più sfavorevole rispetto all'indeterminato, visto che per l'azienda che non assume con contratto indeterminato a tutele crescenti, non spetterà alcun sgravio fiscale sul costo del lavoro.

Per i giovani lavoratori, a parte alcune eccezioni, come ad esempio i Call Center, non ci saranno più contratti atipici, a chiamata, ad intermittenza, a progetto o collaborazione, chi vuole assumere dovrà farlo solo a tempo indeterminato a tutele crescenti o determinato. L’obiettivo è quello di eliminare le collaborazioni coordinate e continuative.

L’articolo 18, valido ancora per i vecchi assunti con contratto a tempo indeterminato, per i nuovi assunti scompare il diritto al reintegro per i licenziamenti di natura economica, mentre resta per quelli discriminatori e per alcune fattispecie di quelli disciplinari.

Nonostante i rinvii, sembra che la piattaforma gestita dall'ARLAS per l'invio telematico delle proposte formative per la partecipazione al bando per finanziare i corsi di formazione per gli operatori del turismo, non funzioni ancora correttamente.

Lo dicono i responsabili dei diversi Enti di Formazione della Regione Campania che, lo scorso 4 marzo, hanno provato a collegarsi alla piattaforma informatica www.bandidg01.regione.campania.it per l'invio telematico delle proposte formative.

I disservizi segnalati sono esattamente gli stessi riscontrati lo scorso 09 febbraio, che avevano costretto la giunta Regionale della Campania a sospendere l'invio telematico delle proposte formative a causa delle numerosissime segnalazione ricevute sia telefonicamente, sia via mail.

Gli Enti di formazione sono molto preoccupati perché, la modalità a sportello, prevede che, verificata l’ammissibilità delle proposte, i finanziamenti verranno assegnati fino ad esaurimento fondi, secondo l’ordine cronologico di presentazione, quindi diventano importanti la data e l’ora indicate nella ricevuta elettronica rilasciata dal sistema informatico.

Per capire la possibile causa del problema, abbiamo analizzato gli screenshot inviati da alcuni Enti di Formazione e  abbiamo notato che appare spesso l'errore:
-The server encountered an internal error or misconfiguration and was unable to complete your request - (Il server ha rilevato un errore interno o una configurazione errata e non è riuscito a completare la richiesta).

In questo caso l'errore dipende dal protocollo di sicurezza https (Hypertext Transfer Protocol Secure), usato per creare un canale di comunicazione criptato attraverso lo scambio di certificati, in modo da garantire l'identità delle parti e la riservatezza dei dati.

A differenza del protocollo standard https, quello non criptato, che usa la porta 80, l'https usa la porta 443.

Se la porta 443 è bloccata, la connessione a qualsiasi sito https fallirà e il browser restituirà un messaggio di errore del tipo "Connessione sicura non riuscita" o " La pagina non può essere visualizzata"

Gli errori di connessione di questo tipo sono causati in genere dai seguenti motivi:

    1) Il server non è attivo.
    2) La porta specificata non è in ascolto delle connessioni TCP.
    3) Un firewall, server proxy o dispositivo hardware blocca la connessione con il server.
    4) La rete è congestionata.

In questo caso, molto probabilmente, è un problema di congestione della rete, dovuto all'alto numero di utenti che contemporaneamente hanno inviato i documenti.

PROFILE è il Diario di SKILLBOOK dove puoi scrivere la tua vita professionale, senza tralasciare nulla delle tue esperienze di formazione e di lavoro. Un modo semplice per ricordare la tua storia professionale, archiviando qualunque tipo di esperienza professionale, anche quelle meno significative, ma che potrebbero essere importanti in futuro, magari per ripercorrere la carriera professionale oppure per creare un cv ad hoc per rispondere ad una specifica richiesta di lavoro.

Per non dimenticare nulla della tua vita professionale ti suggeriamo di aggiornare sempre questo Diario alla fine di ogni attività di formazione o di lavoro.

Il contenuto del Diario può essere condiviso con i tuoi collaboratori (contatti di lavoro) oppure con le aziende con cui vuoi entrare in contatto, attraverso la Skill Card; decidi tu cosa far vedere e cosa nascondere.

Il Diario professionale è anche collegato con SMART CV, l'applicazione di SKILLBOOK che con pochi clic ti permette di creare fino a 5 CV personalizzati in formato Europeo, in questo modo potrai usare le esperienze professionali del Diario per creare più CV personalizzati. 

I CV creati con SMART CV possono essere salvati in formato pdf ed inviati alle aziende usando la tua mail oppure, con pochi clic, possono essere allegati alle offerte di lavoro pubblicate dalle aziende, nella sezione JOB ADS.

V I D E O G U I D A   C O M M U N I T Y  L E A R N I N G  S K I L L B O O K

Mercoledì 25 febbraio 2015, alle ore 17,00, la SKILL FACTORY in collaborazione con il CENTRO INFORMAGIOVANI del Comune di Battipaglia, incontra i giovani presso la sala comunale.

L’Evento è stato organizzato per mostrare ai giovani diplomati e neolaureati, di età compresa tra i 20 e i 35 anni, quali sono le opportunità per far crescere le loro competenze per entrare nel mondo del lavoro.

Il Centro INFORMAGIOVANI del Comune di Battipaglia è un servizio di informazione, orientamento e consulenza rivolto ai giovani con il compito di raccogliere, elaborare e divulgare informazioni di loro interesse. Obiettivo principale del servizio è la diffusione di informazioni per agevolare il percorso di crescita formativa, sociale e lavorativa dei ragazzi superando e prevenendo ogni forma di emarginazione.

La SKILL FACTORY è una società di Selezione ed Orientamento, che forma e indirizza al lavoro. Una “Fabbrica di competenze” dove si possono acquisire “praticamente” le conoscenze e le abilità che servono per creare e far crescere una Figura Professionale.

Relatori

Gino Visciano
Amministratore Skill Factory srl

Amelia Milone
Responsabile Ricerca e Selezione Skill Factory srl

Bruna Iossa
Responsabile certificazioni LCCI, GB English

Programma

Registrazione all’evento
Benvenuto
Panoramica sul Mercato del lavoro
     Panoramica
     Come orientarsi
     Profili più richiesti
     Profili emergenti
La Skill Factory
     Chi siamo
     Un po’ Storia
     L’organizzazione
     I Partner
     Il Modello didattico
     L’Offerta Skill Factory
     Quali sono le opportunità per i giovani
Garanzia Giovani
La Community Learning SKILLBOOK
Domande e risposte

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PER MAGGIORI INFORMAZIONI INVIARE UNA MAIL A: segreteria@skillfactory.it

La figura del Project Manager è fondamentale per garantire il successo di qualunque progetto, per questo motivo è una figura professionale molto importante per le aziende.

Un bravo PM deve avere forti capacità comunicative, deve saper dirigere gruppi di lavoro e deve essere in possesso di spiccate capacità organizzative per la gestione di progetti più o meno grandi e complessi.

Maggiore è la complessità dei progetti, maggiore è l'esperienza richiesta al PM, la metodologia PRINCE2 può favorire la gestione dei progetti perchè offre tutte le conoscenze per:

- comprendere principi, tematiche e processi e loro relazioni
- utilizzare il Business Case per delineare, monitorare e verificare la giustificazione di business di un progetto lungo tutta la sua vita
- avvalersi della tecnica di pianificazione basata sul prodotto
- organizzare il lavoro per processi, con input e output, e per attività e loro obiettivi
- sviluppare procedure per progettare e monitorare un progetto
- definire ruoli e responsabilità
- adattare l’approccio suggerito dal metodo alla tipologia del progetto, al contesto, all’organizzazione
- dividere il progetto in fasi, per concentrarsi sulla pianificazione e sulla realizzazione dei risultati
- stabilire le azioni di intraprendere nel caso di deviazioni del progetto dalla baseline
- apprendere il linguaggio degli “addetti ai lavori” nella gestione di un progetto e contribuire a diffondere il tema del Project Manageme nt nell’organizzazione e presso i fornitori.

PRINCE2 deriva dai termini PRoject IN Controlled Environment, un metodo di Project Management originalmente ideato dal governo inglese per lo sviluppo di progetti informatici e quindi generalizzato (con il nome PRINCE2) per tutti i tipi di industry.

A differenza di metodologie più aperte, che soprattutto definiscono concetti e principi fondamentali della disciplina, PRINCE2 è un vero e proprio metodo strutturato di Project Management, che stabilisce un approccio di processi per l’impostazione e la realizzazione di progetti di tipo generale, oltre che personalizzabile ai diversi ambienti e settori.

Sono previsti 3 livelli di certificazione, per i quali è necessario lo studio (con alcune riduzioni al primo livello) del manuale di riferimento:

- Foundation, che certifica la conoscenza di base del metodo; non sono previsti particolari requisiti per l’ammissione all’esame;
- Practitioner, che certifica la conoscenza più approfondita e applicativa del metodo; per essere ammessi all’esame occorre essere in possesso della certificazione Foundation.
- Professional, che certifica la capacità di applicare in pratica il metodo PRINCE2 in un progetto non complesso.

E-quality, società fondata nel 2002 con l’obiettivo di selezionare  i migliori standard di gestione e trasferirli attraverso corsi di formazione e attività di consulenzaha, ha sviluppato un videocorso come supporto per gli allievi dei corsi PRINCE2® Practitioner, che hanno bisogno di ripassare velocemente le nozioni del corso Foundation. Siamo lieti di offrire gratuitamente questo contenuto alla comunità dei Project Manager, per contribuire alla diffusione di questa metodologia semplice e moderna.